기술의 발전 속도는 점점 빨라지고, 소비자의 니즈는 하루가 다르게 변화하고 있습니다. 이 거센 변화의 흐름 속에서, 과연 기업은 내부 자원만으로 혁신을 지속할 수 있을까요? 지금, 답은 명확해지고 있습니다. 외부의 지식과 기술을 과감히 도입하는 ‘오픈이노베이션’, 그리고 스타트업처럼 빠르게 실험하고 성장하는 ‘스타트업 방법론’이 바로 그 해답입니다.
대중견기업이 오픈이노베이션을 넘어 스타트업 방식까지 내재화하는 ‘Corporate Venturing’, 과연 어떻게 시작하고 어디까지 확장해야 할까요? 지금 바로 확인해보세요!
BMW Startup Garage를 아시나요? BMW가 10년째 운영 중인 이 프로그램은 서울로보틱스와 같은 국내 유망 스타트업을 다수 선발한 바 있는 글로벌 오픈이노베이션 프로그램입니다. 그런데 이 프로그램, 유니레버처럼 스타트업 지분을 취득하지 않는다는 점이 특징입니다.
BMW는 단순히 지분을 확보하지 않는 것을 넘어,벤처 클라이언트(Venture Client)라는 새로운 정체성을 부여하고 있습니다. 더 나아가, 스타트업의‘첫 고객’이 되겠다는 입장을 명확히 밝히고 있죠. 전통적으로마진이 낮은 산업군에 속하는 이들이, 당장 수익에 직결되지 않는 스타트업 PoC(개념검증)를 계속해서 진행하고 있는 건 분명 이례적입니다.
BMW는 왜 투자 대신 '첫 고객'이 되겠다고 하는걸까요? 그 이유가 궁금하시다면 지금 바로 확인해보세요.